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	<title>El LÍDER GLOBAL FRENTE A LAS DIFERENCIAS CULTURALES - I - LEADINFORCE - Blog en Español</title>
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	<description>Expertos en Liderazgo y Cultura</description>
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	<title>El LÍDER GLOBAL FRENTE A LAS DIFERENCIAS CULTURALES - I - LEADINFORCE - Blog en Español</title>
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	<title>El Líder Global Frente A Las Diferencias Culturales &#8211; I</title>
	<mytitle>El LÍDER GLOBAL FRENTE A LAS DIFERENCIAS CULTURALES &#8211; I</mytitle>
	<subtitle>El líder global evita sacar conclusiones de forma precipitada</subtitle>
	<firstparagraph>Sacar conclusiones precipitadas en el área de la comunicación durante interacciones multiculturales puede ocasionar, entre otros, malos entendidos y una baja productividad. Me imagino que habrás notado cómo a menudo en conversaciones de grupo, algunos interrumpen a otros e inclusive combaten el turno de hablar elevando la voz. Para algunos esto indica ansiedad, falta de . . . [ <![CDATA[<a href="https://leadinforce.com/blog/espanol/2018/11/13/el-lider-global-a-las-diferencias-culturales-i/" target="_blank">Leer Más</a>]]> ]</firstparagraph>
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		<pubDate>Tue, 13 Nov 2018 08:00:19 EST</pubDate>
		<dc:creator>Liana C. Sáenz</dc:creator>
				<category><![CDATA[El Líder Global]]></category>
		<category><![CDATA[Liderazgo Global]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo]]></category>
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		     					<description><![CDATA[El líder global evita sacar conclusiones de forma precipitada. <p>Sacar conclusiones precipitadas en el área de la comunicación durante interacciones multiculturales puede ocasionar, entre otros, malos entendidos y una baja productividad. Me imagino que habrás notado cómo a menudo en conversaciones de grupo, algunos interrumpen a otros e inclusive combaten el turno de hablar elevando la voz. Para algunos esto indica ansiedad, falta de [&#8230;]</p>
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]]></description>
			     								<content:encoded><![CDATA[<p><em id="gnt_postsubtitle" style="color:#666666;font-family:'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif;font-size:1.3em;line-height:1.2em;font-weight:normal;font-style:italic;">El líder global evita sacar conclusiones de forma precipitada</em></p> <p>Sacar conclusiones precipitadas en el área de la comunicación durante interacciones multiculturales puede ocasionar, entre otros, malos entendidos y una baja productividad.</p><img width="760" height="399" src="https://leadinforce.com/blog/espanol/wp-content/uploads/2018/11/nov6sp-760x399.png" class="featured-image wp-post-image" alt="multiculturales" srcset="https://leadinforce.com/blog/espanol/wp-content/uploads/2018/11/nov6sp-760x399.png 760w, https://leadinforce.com/blog/espanol/wp-content/uploads/2018/11/nov6sp-300x158.png 300w, https://leadinforce.com/blog/espanol/wp-content/uploads/2018/11/nov6sp-768x403.png 768w, https://leadinforce.com/blog/espanol/wp-content/uploads/2018/11/nov6sp-1024x538.png 1024w, https://leadinforce.com/blog/espanol/wp-content/uploads/2018/11/nov6sp-518x272.png 518w, https://leadinforce.com/blog/espanol/wp-content/uploads/2018/11/nov6sp-82x43.png 82w, https://leadinforce.com/blog/espanol/wp-content/uploads/2018/11/nov6sp-600x315.png 600w, https://leadinforce.com/blog/espanol/wp-content/uploads/2018/11/nov6sp.png 1200w" sizes="(max-width: 760px) 100vw, 760px" />
<p>Me imagino que habrás notado cómo a menudo en conversaciones de grupo, algunos interrumpen a otros e inclusive combaten el turno de hablar elevando la voz. Para algunos esto indica ansiedad, falta de respeto o poco interés hacia la persona que se encuentra hablando. Para otros es común, es un signo de activa participación en la conversación, interés y una forma de manifestar un buen ambiente de grupo en donde la gente se la está pasando bien.</p>
<p>¿Has notado las diferentes formas de conversaciones en grupos?<br />
<span id="more-557"></span><br />
Los seres humanos tendemos a juzgar sin conocer los hechos en cuanto a ciertas situaciones y regularmente quisiéramos que las reglas que conocemos y con las que nos sentimos cómodos sean las que se utilicen. Sin embargo, en ambientes grupales y multiculturales los valores, creencias y comportamientos detrás de cada acción son menos obvios de lo que te puedas imaginar y no siempre permiten la generalización y aplicación de normas personales.</p>
<p>¿Cómo puedes evitar sacar conclusiones precipitadas?</p>
<p>Una de las áreas importantes en las que el líder global debe de trabajar es en el entendimiento, manejo y asimilación de las expresiones y el estilo de comunicación que utilizan los demás.</p>
<p>La base para la comunicación efectiva en el mundo global no radica en imponer nuestro estilo de comunicación o expresar que otros estilos diferentes sean erróneos. Esta tendencia solo demuestra falta de entendimiento cultural.</p>
<p>En el mundo globalizado en que vivimos es importante conocer que hay quienes valoran la comunicación directa y abierta, mientras que otros prefieren una comunicación indirecta y más conservadora. Cada individuo, grupo y organización tiene diferentes estilos de comunicación basados en su propia cultura.</p>
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			<tr><td bgcolor="#fefefe">
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						<td width="15%" align="center" valign="top" style="font-family:'Helvetica Neue',Helvetica,sans-serif;font-size:100px;line-height:1;color:#676c6e;">&ldquo;</td>
						<td style="font-size:30px;font-family:'Helvetica Neue',Helvetica,sans-serif;font-weight:100;line-height:1.2em;color:#707070" class="getnoticed_shareable_tweet">
							En ambientes multiculturales los valores, creencias y comportamientos detrás de cada acción son menos obvios.<p style="text-align:right;font-weight:bold;font-size:20px;color:#3eaadd;margin:5px 0" class="getnoticed_shareable_cite">&mdash;DRA. LIANA C. SáENZ</p>
						</td>
					</tr>
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			</td></tr>
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				</table>
			</td></tr>
		</table>
<p>¿Qué puedo hacer como líder global para no sacar conclusiones de forma precipitada?</p>
<p style="padding-left: 30px;">1 &#8211; Entender que el desarrollo de esta habilidad es un proceso y que puede ser que en algunas instancias no sea agradable, ya que va a requerir de tu aceptación hacia nuevos estilos de comunicación y hacer ajustes.</p>
<p style="padding-left: 30px;">Es de suma importancia que analices detenidamente cada situación antes de llegar a conclusiones. Aunque esto suele ser difícil en un principio, a medida que te esfuerces por aplicar este consejo puedes lograrlo.</p>
<p style="padding-left: 30px;">2 &#8211; Algo que puede serte útil es darle el “beneficio de la duda” a quien lo requiera aunque la situación no esté a su favor.</p>
<p style="padding-left: 30px;">3 &#8211; También es importante que al escuchar atentamente a otros no uses tus gestos o expresiones faciales para reprochar lo que alguien más pueda está diciendo.</p>
<p>Hay varias opciones que te pueden ayudar a mejorar tu habilidad de evitar llegar a conclusiones de forma precipitada, en especial en el área de la comunicación.</p>
<p style="padding-left: 30px;"><strong>Primero</strong>, te sugiero mejorar tu capacidad de conectar con otros. <a href="https://leadinforce.com/espanol/comunicacion-para-ser-exitoso/?pcall=comunicacion-para-ser-exitoso&amp;ctype=individuos&amp;categ=comunicacion" target="_blank" rel="noopener">LEADINFORCE</a> puede ayudarte en el esfuerzo de conectar eficazmente con otros, incrementado tu influencia en cada situación, así como para que te identifiques y te relaciones con los demás de tal manera que tu influencia aumente.</p>
<p style="padding-left: 30px;"><strong>Segundo</strong>, incrementa tu <a href="https://leadinforce.com/espanol/perfil-de-entendimiento-cultural/?pcall=perfil-de-conciencia-cultural&amp;ctype=individuos&amp;categ=mentalidad-global" target="_blank" rel="noopener">Conciencia Cultural</a>.  De igual manera podemos ayudarte a identificar cómo la cultura impacta a las interacciones, la efectividad en los negocios, las comunicaciones y el liderazgo. Asimismo, entender el “porqué” detrás de los comportamientos comunes que son influenciados por la cultura para minimizar los malentendidos, maximizar la productividad, los resultados y el éxito.</p>
<p>Entre tanto, algunas ideas que siempre son útiles para tener en cuenta para alcanzar el éxito en esta área son:</p>
<ul>
<li>Antes de sacar una conclusión escucha y pregunta con la intención de entender a otros o de conocer los hechos y así evitar que digas o hagas cosas que otros perciban de manera errónea.</li>
<li>Si el asunto no es significativo o muy relevante olvídalo. En caso de que lo sea procura tener toda la información posible para poder sacar las conclusiones correctas</li>
<li>En caso de que tengas una conversación con un desconocido por primera vez, observa detenidamente a la persona y la información que te presenta. No te dejes llevar por elementos generales como su nacionalidad, cultura, o forma de vestir y date un tiempo para hablar para poder determinar qué tipo de persona es.</li>
</ul>
<div style="background-color:#eeeeee;border:1px solid #D6D6D6;font-family:arial,helvetica,sans-serif;font-size:15px;line-height:20px;margin:8px 0 20px;padding:15px 20px;">Te sugiero que desarrolles la habilidad de evitar sacar conclusiones precipitadas tomando en cuenta que cada persona, grupo y organización necesita más que una primera impresión. Existen una serie de valores, experiencias, personalidades, creencias, etc. que cada quien no demuestra en su primer encuentro.</div>
<p>Aunque este es un tema muy amplio, para que puedas lograr el éxito como líder global, es necesario desarrollar estas habilidades básicas para evitar llegar a conclusiones precipitadas. Por tal motivo comienza desde ahora a poner en práctica estas ideas con la seguridad de que pueden servirte en cada ámbito de tu vida.</p>
<p>Recuerda que LEADINFORCE puede ayudarte en este esfuerzo. No dudes en contactarnos para determinar cómo podemos ayudarte a ti, a tu equipo y a tu organización.</p>
<p>Puedes empezar a lograrlo ¡hoy mismo! Conversemos acerca de cómo <a href="https://leadinforce.com/espanol/" target="_blank" rel="noopener">LEADINFORCE</a> puede beneficiarte a ti, a tu equipo y a tu empresa.</p>
<div style="color:#000033"><strong><em><span class="preface">Pregunta:&nbsp;&nbsp;</span>¿Qué puedo hacer como líder global para no sacar conclusiones de forma precipitada? <span class="comment-prompt"><!--<br><center><span style="color: #3366ff;"><strong>* * * Puedes dejar una nota en la caja para Comentarios, abajo. * * *</strong></span></center>--></span></em></strong></div>
<p>La entrada <a href="https://leadinforce.com/blog/espanol/2018/11/13/el-lider-global-a-las-diferencias-culturales-i/">El LÍDER GLOBAL FRENTE A LAS DIFERENCIAS CULTURALES &#8211; I</a> se publicó primero en <a href="https://leadinforce.com/blog/espanol">LEADINFORCE - Blog en Español</a>.</p>
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