El éxito de los líderes y de las organizaciones globales de hoy en día, depende más que nunca, de su nivel de conocimiento intercultural, de su perspectiva sobre la diversidad y de la correcta aplicación de este conocimiento. De tal manera, las empresas, organizaciones y equipos multiculturales globales tienen la oportunidad de desarrollar estrategias que proporcionen mejores soluciones, aumenten la productividad, mejoren la comunicación efectiva, construyan equipos y comunidades y que promuevan un crecimiento financiero.

Las alianzas globales y los acuerdos de cooperación internacionales jugarán un papel importante en todas las economías en el próximo siglo, en particular, entre el este y el oeste; Por lo tanto, un mayor nivel de entendimiento de los líderes empresariales chinos, es probablemente más importante que nunca antes, ya que el bienestar, la seguridad, la prosperidad y el futuro de los Estados Unidos, son impactados en gran manera por los acontecimientos en el noreste de Asia.

La actual falta de literatura sobre la relación entre la aculturación y el liderazgo de los líderes empresariales chinos en los Estados Unidos, permite que este libro y la introducción del estudio “El rápido crecimiento de liderazgo transformacional chino: El Modelo para el líder de negocios chino contemporáneo” brinden una perspectiva única sobre el tema y una oportunidad para aportar un conocimiento valioso extraído de resultados empíricos.