Hoy en día, debido a la globalización y la naturaleza dinámica de las sociedades en todo el mundo, una fuerza laboral diversa e inclusiva es la norma para muchas empresas, tanto grandes como pequeñas. Una fuerza laboral diversa e inclusiva es hoy el elemento impulsor de la creatividad, así como en la ejecución de servicios, nuevos productos y procesos empresariales.
Aunque los equipos diversos son ricos en potencial creativo, con frecuencia tienden a encontrar dificultades para unirse y trabajar bajo una dirección común y alinearse para establecer actividades.
¿Tienes un modelo de eficiencia en tu equipo que pueda contrarrestar tales desafíos?
La diversidad de un equipo a menudo es un objetivo crucial para la gestión de proyectos, en donde la diversidad significa diferencias. Así que esto lo convierte en uno de las soluciones laborales que promueven el progreso en una empresa. Más aún, la diversidad cuando está bien administrada puede estar entre los factores más importantes que favorecen el éxito en cualquier negocio.
Una solución a este reto es un modelo de efectividad para equipos multiculturales que incluya los siete elementos que han demostrado ser un factor clave para su desarrollo.
Examinemos los siete elementos que han confirmado ser cruciales para ayudar a los equipos globales a alcanzar los más altos niveles de rendimiento, así como los objetivos establecidos:
- Diversidad cultural.
- Pilares del equipo.
- Resolución de conflictos
- Proceso de equipo
- Rendimiento del equipo
- Comunicación virtual
- Reuniones de equipo
Durante las siguientes 7 semanas vamos a examinar cada elemento en detalle. La clave aquí para alcanzar el éxito en este proceso es mejorar el entendimiento cultural así como el estilo de liderazgo.
Mi recomendación es que incrementes tu entendimiento sobre las diferencias culturales. En especial, porque sin un marco organizacional y sin el apoyo y la capacitación intercultural requeridos, los equipos multiculturales pueden tener dificultades para convertirse en unidades cohesivas, innovadoras y productivas.
Al igual que cualquier otro equipo, los equipos multiculturales necesitan:
- Tiempo y espacio para permitir que los miembros se conozcan, creen confianza e incluso experimenten. Por lo tanto, para permitir la diversidad de pensamientos, es crucial que los equipos multiculturales de cualquier organización logren un equilibrio entre el desarrollo de ideas originales y el uso de prácticas confiables (culturales).
- El compromiso con los procesos y la disposición de los miembros del equipo para trabajar más allá de sus zonas de comodidad. Al lograrlo, un equipo global ofrecerá a cada miembro la oportunidad de compartir su experiencia personal y profesional. Así mismo, el ser reconocido y valorado por su aporte al equipo.
Para apoyar la diversidad, una organización debe estar totalmente comprometida con el proceso y estar lista y dispuesta a invertir los recursos necesarios para promover la innovación y creatividad de su fuerza laboral.
Al final, ambas partes se beneficiarán de los equipos multiculturales. En ese sentido, las empresas pueden mejorar la rentabilidad de las inversiones (ROI), mientras que los empleados tienen la oportunidad de utilizar sus conocimientos técnicos únicos y sus trasfondos culturales. Lo que les permitirá crecer y ampliar sus horizontes.
El trabajar en equipos diversos establecerás la base del éxito. Asimismo, estos equipos son considerados como la piedra angular de cualquier organización. Si tú y tu equipo multicultural están listos para minimizar los malentendidos, maximizar la productividad, los resultados y el éxito, podemos ayudarte. Aprende más sobre EL PERFIL DE CONCIENCIA CULTURAL.
Ten en cuenta que nadie puede lograr algo significativo por sí mismo. Gracias a la globalización, un equipo multicultural puede ser una experiencia gratificante en términos de crecimiento. Más aún si consideras el aporte que la diversidad permite así como las diferentes perspectivas hacia un objetivo en común.
Pregunta: ¿Cómo puedes mejorar la efectividad en tu equipo multicultural?