¿ESTAS ESTANCADO EN LOS DETALLES?

Cuando Lo Pequeño Es Demasiado Grande.

Aunque no haya sido tu propósito, en alguna época de tu vida has aplicado la microgestión. Hay tareas que de una u otra manera requieren de toda tu atención en cada paso y en cada pequeño detalle. Desafortunadamente, sin importar cuál es tu labor profesional, si la microgestión se extiende más de lo necesario reducirá la productividad, disminuirá las posibilidades de crecimiento y finalmente limitará para alcanzar el éxito en cualquier proyecto.

microgestión

Observemos el porqué de la microgestión y cómo podemos evitar mantenernos en ella más de lo necesario.

¿NO TE ALCANZA EL TIEMPO?

Establece Lo Que Es Urgente Y Lo Que Es Importante

Cuando tenemos una larga lista de cosas por hacer, es fácil confundir entre lo urgente y lo importante. Algunas veces todas estas actividades pareciera que se deben hacer a la misma vez, pero no encontramos la manera de hacerlas todas.

urgente

Hablemos de porque es tan importante entender la relación entre lo que es urgente e importante y de cómo podemos tomar decisiones basadas en este entendimiento.

¿CUÁL ES TU ABC?

Sin Prioridades No Hay Productividad

Si en alguna época de tu vida pensaste que para tener mejores resultados debías incrementar tu productividad, no estás solo. Efectivamente, muchos entienden que para lograr un objetivo y manejar los recursos adecuadamente es necesario ser productivos.

productividad

Hablemos de los beneficios de ser productivo y de qué manera puedes garantizar los resultados que deseas.

PENSAR PARA LOGRAR

Lo Que Piensas Es Lo Que Decides

De acuerdo con el escritor británico James Allen, pionero en el movimiento de autoayuda: como un hombre piensa en su corazón, así es él; creo que esta frase no está muy lejos de la realidad. Observa a tu alrededor y pregúntate: ¿Lo que tienes y eres hasta el día hoy es el producto de tus pensamientos? La respuesta a esta pregunta probablemente es diferente para cada uno de nosotros.

pensamientos

Sin embargo, basado en mi experiencia, tener un pensamiento positivo o como solemos decir, pensar bien, tiene una gran influencia en todo lo que hacemos y logramos. ¿Cómo estás utilizando tu pensamiento?

TU SIGUIENTE PASO HACIA LA EXCELENCIA

Reconoce Tus Fortalezas

Quizás alguna vez compraste algún producto por internet el cual resultó ser de muy mala calidad o promedio y tuviste que gastar tiempo extra devolviéndolo. Probablemente, si esto te sucedió, no lo vas a volver a comprar o recomendar.

mala calidad

Si mencionamos lo que es “promedio” la lista es larga. Algunos ejemplos son: servicios, empresas, proyectos, relaciones y todo aquello que no se hace con excelencia. Si las personas tienen la capacidad de alcanzar un alto nivel de excelencia, ¿por qué muchos no lo logran?

EL LÍDER EN TIEMPO DE CAMBIO

¿En qué áreas estás perdiendo la batalla?

Te has preguntado: ¿Por qué en unas áreas eres muy exitoso y en otras no? Algunos tienen gran éxito en sus vidas profesionales, pero no en sus vidas personales. Esto también es cierto para aquellos que consideran sus vidas personales exitosas, pero tienen grandes retos en sus finanzas.

éxito

Hay varias razones por las cuales las personas no son exitosas en todas las áreas de su vida. Una de estas razones es porque no han sido motivados y dirigidos hacia el desarrollo de todo su potencial. Por otra parte, a través del tiempo van adquiriendo valores y opiniones que desafortunadamente se convierten en creencias autolimitantes y que los llevan a tomar decisiones incorrectas.

LÍDERES EN TIEMPOS DE CAMBIO

¿Para qué sirve el Status Quo?

En este tiempo llamado el “nuevo normal” no es difícil entender que a nivel personal y a nivel empresarial se han originado cambios masivos. Por lo tanto, la crisis de salud que estamos enfrentando ha llevado a muchos a dejar atrás el status quo.

nuevo normal

Un claro ejemplo es la fuerza laborar que en su mayoría ha tenido que demostrar su capacidad de adaptación trabajando en ambientes variados. Para algunos es una situación obligatoria, pero para otros es parte de los riesgos inteligentes que todo líder debe tomar.

LIDERANDO EN TIEMPOS DE CAMBIO

¿Te está retando el cambio?

La tensión que el cambio produce, para muchos es un reto. Las personas quisieran que el cambio avisara su llegada o mejor que no llegara. Desafortunadamente, no es así, el cambio es constante en nuestra vida y quienes no lo reconocen viven bajo una gran tensión.

tensión

La tensión tiene grandes beneficios, pero lamentablemente son pocos los que quieren estar bajo tensión. Una gran cantidad de personas están dispuestas a conformarse con el promedio de vida que llevan. Más aun, muchas oportunidades, sueños y metas no se cumplen porque las personas no desean estar bajo tensión.

LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISIS – II

Tomando Los Cambios Inesperados Como Una Oportunidad

Debido a la crisis mundial ocasionada por el Coronavirus, que muchos creen es sin precedentes, se han observado cambios en tan corto periodo de tiempo, que para muchos, especialmente las nuevas generaciones, estos cambios son totalmente nuevos.

sin precedentes

Muchos de estos cambios han sido establecidos a nivel oficial; otros de estos cambios han sido decisiones tomadas individualmente. ¿Qué cambios tuviste que aceptar? ¿Cuáles cambios fueron por tu propia decisión?

LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISIS – I

El Líder Debe Definir La Realidad

En los últimos meses, debido a la crisis mundial que ocasionó el COVID-19, mantener un pensamiento realista ha sido uno de los grandes retos que hemos enfrentado. Después de más de seis (6) meses de los primeros informes acerca de este virus, aún hay un alto nivel de incertidumbre.

COVID-19

Estoy de acuerdo con el empresario americano Max DePree, “la primera responsabilidad de un líder es definir la realidad” sin embargo, en medio de este tiempo de crisis, ¿cómo lo podemos lograr?